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         近日，公司建設(shè)管理部根據(jù)公司管理機制和組織架構(gòu)以及項目管理的現(xiàn)狀和需求，制定發(fā)布了《施工資料管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。2023年7月7日，為進一步提升陸特能源工程實施團隊的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)能力，特別是加強工程項目施工資料的規(guī)范化管理、工程項目結(jié)算管理，公司建設(shè)管理部和人力資源部聯(lián)合在鄭州舉辦了2023半年度施工管理內(nèi)訓(xùn)班。

         內(nèi)訓(xùn)班安排公司內(nèi)部講師開設(shè)專項課程進行集中培訓(xùn)。建設(shè)管理部、成控部、人力資源部職能部門負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、施工員骨干等共30余人參加了本次培訓(xùn)。

         本次培訓(xùn)聚焦“項目全過程管理”，旨在落實高質(zhì)量管理理念，全面提升項目管理水平和項目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)的提升。

         培訓(xùn)前，常務(wù)副總裁錢純玉進行了動員講話，針對目前公司工程實施和施工資料管理的現(xiàn)狀，要求全體項目管理人員提高站位，以一家全國領(lǐng)先的綜合智慧能源高新技術(shù)企業(yè)的標準，以精細化、標準化管理的理念全面提升工程實施和服務(wù)能力，以與時俱進的積極態(tài)度不斷學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的行業(yè)施工規(guī)范和標準，以熱情開放的心態(tài)積極擁抱時代的變化。

          本次內(nèi)訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容全部由公司總部相關(guān)部門的負責(zé)人進行講解，主要內(nèi)容為《施工資料管理辦法》解釋、施工資料編制方法、在建項目的施工資料管理、工程項目結(jié)算與資料的關(guān)系。分別由建設(shè)管理部副總監(jiān)王天慶、質(zhì)量主管劉爭漢、建設(shè)管理部副總監(jiān)段興來、成控部總監(jiān)夏建杰講解。他們從落實資料管理辦法、施工資料編制要求和方法、項目資料全流程管理的主要步驟、項目結(jié)算與工程資料的關(guān)系以及現(xiàn)場資料完整性對項目最終結(jié)算的重要性等方面詳細和大家進行了闡述和互動。

          公司高級項目經(jīng)理李進在《地源熱泵室外埋管技術(shù)》專題課程中進行了經(jīng)典案例分析和實踐經(jīng)驗分享，并針對地埋施工過程中常見的施工難點和通病進行了現(xiàn)場分析答疑，以幫助施工員和項目經(jīng)理全面掌握地源熱泵室外埋管技術(shù)要點和管理技巧。

          錢總在《優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色認知和職業(yè)素養(yǎng)提升》課程中，詮釋項目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的項目管理者的“職責(zé)是什么？”“應(yīng)該干什么？”“應(yīng)該怎么干？”。提出項目經(jīng)理應(yīng)在項目實施和管理過程中，要樹立“提前策劃、規(guī)范行為、抓住關(guān)鍵、加強執(zhí)行”四方面的工作主線，以現(xiàn)場策劃、施工策劃、資金策劃、商務(wù)策劃等四項策劃為工作基礎(chǔ)，并提出優(yōu)秀項目經(jīng)理在施工過程中應(yīng)重點做好痕跡管理工作，緊緊抓住“二理”（理資金、理效益）、“兩難”（進場階段、出場階段）、“五管”（管施工進度、管質(zhì)量履約、管安全文明、管資源協(xié)同、管團隊和諧進步）工作重心。闡述了優(yōu)秀項目經(jīng)理應(yīng)該具備的“八大習(xí)慣”和“八項能力”。要求各位項目管理人員務(wù)必要學(xué)會與時俱進，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

          培訓(xùn)結(jié)束后，還進行了內(nèi)部測試和培訓(xùn)效果評估反饋。培訓(xùn)期間，組織參觀了鄭州中原科技城項目，全面了解該項目的工程概況、工程進展，觀摩了施工現(xiàn)場操作流程，對施工工藝、各類設(shè)備、材料以及技術(shù)應(yīng)用進行了學(xué)習(xí)交流。經(jīng)過這次內(nèi)訓(xùn)，與會人員紛紛表示，希望公司以后能定期舉辦各類專業(yè)知識和實踐技能方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高認知、學(xué)以致用、增強團隊的凝聚力。

          極具實用性的培訓(xùn)內(nèi)容以及講師豐富的實操經(jīng)驗，理論與實踐相結(jié)合、生動的講課方式吸引在場的學(xué)員認真學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示本次培訓(xùn)使其受益匪淺，會在今后的工作中繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，結(jié)合實際不斷提升工作能力和工作質(zhì)量，從而持續(xù)提升項目管控實施能力，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。