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    寧愿放棄一個項目，也不愿浪費水資源。即使在最困難的創(chuàng)業(yè)初期，夏驚濤也沒有違反節(jié)約能源的原則。 
    這次采訪，記者趕得很巧。因為再過幾天，夏驚濤就要去看望他捐贈過的藏區(qū)學校學生。作為浙江陸特能源科技有限公司董事長，夏驚濤認為，這樣的事只是小善，他的事業(yè)才是大善。 
    “陸特能源已經(jīng)成立六年了，在這六年里，我們一直在以自己的微薄之力推動著整個低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至今已完成工程量達600多萬方，累計為人類減排事業(yè)節(jié)電93532889度、節(jié)煤37413噸、減少排放93252噸，相當于每年種植124萬多棵參天大樹?！毕捏@濤驕傲地告訴記者。 
    眼光：潛力巨大的建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè) 
    全球二氧化碳濃度從工業(yè)革命前的280ppm上升到2005年的379ppm，隨著排放量的增加，這個數(shù)字仍在不斷上升中。與此同時，在過去的50年，全球氣溫每10年上升0.13 ℃ ，是之前一百年來的兩倍。據(jù)國際政府間氣候變化專門委員會的預測：2020年，氣溫升高1℃，缺水的人口將增加4億到17億、傳染病增加、有些兩棲動物滅絕；2050年，氣溫升高2℃，缺水人口將達20億、20-30%的物種瀕臨滅絕、更多人因為疾病死亡…… 
    這就是我們所希望看到的嗎？ 
    為避免上述情況出現(xiàn)貢獻自己的一份力量，這或許是夏驚濤的創(chuàng)業(yè)目標之一。 
    暖通專業(yè)出身的夏驚濤，畢業(yè)后曾去過一家美資公司擔任工程總監(jiān)。在工作中他了解到，當時我國的建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展比較落后，全國的節(jié)能建筑占總建筑不到1%，總體上節(jié)能環(huán)保的意識還很弱，而歐美的節(jié)能建筑比例達到40%以上。這使夏驚濤意識到，建筑節(jié)能不僅是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)生的影響更是功在千秋。 
    陸特能源應(yīng)運而生。 
    堅持：寧可放棄項目，不愿浪費水資源                      
    夏驚濤與他的伙伴們利用過去的從業(yè)經(jīng)驗，針對長江沿岸地質(zhì)條件，將國外的設(shè)計軟件做了相應(yīng)的調(diào)整，隨身攜帶著電腦，穿梭在一些別墅項目中，挨家挨戶地向業(yè)主兜售自己的系統(tǒng)。一開始，許多客戶不愿接受這樣的系統(tǒng)，甚至把他們拒之門外。在經(jīng)歷了多次的碰壁后，他們的行動終于影響了個別客戶，成功拿到了公司成立后的第一個地源熱泵實施項目。 
    即使在最困難的創(chuàng)業(yè)初期，夏驚濤也沒有違反自己的原則。最讓他印象深刻的一件事，是在創(chuàng)業(yè)之初的一次項目洽談會上，他成功阻止了客戶提出的深井取水的實施要求。因為考慮到當時業(yè)內(nèi)并未找到很好的回灌方法，執(zhí)意從深井取水，將會浪費掉數(shù)量驚人的水資源，所以夏驚濤寧愿放棄這個項目，也堅決不實行深井取水。幸運的是，夏驚濤的行為得到客戶的理解和信賴，還是將這個項目交給他來做。也因為夏驚濤的堅持，現(xiàn)在杭州周邊地區(qū)已經(jīng)基本杜絕了從深井取水來實施熱泵工程的做法。 
    在核心競爭力上，陸特能源專注低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性，與傳統(tǒng)的解決方案相比，平均節(jié)能30%-50%，充分利用了地源熱泵、太陽能等可再生能源，擺脫了傳統(tǒng)解決方案的束縛。 
    在夏驚濤的帶領(lǐng)下，陸特能源一路高歌前行。2009-2011年，以銷售3年復合增長率60.4%、凈利潤3年復合增長率98.2%的優(yōu)異表現(xiàn)榮登“福布斯2012中國最具潛力非上市公司100強”排行榜。 
    能取得這樣的成績，除了政策、市場等因素外，與夏驚濤的堅持更是密不可分。 
    轉(zhuǎn)型：籌建節(jié)能產(chǎn)業(yè)園區(qū)    
    “受世界經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，建筑節(jié)能進入了短暫的緩增期，陸特能源想趁此機會來提高自己的綜合實力?！?nbsp;
面對市場的低迷，夏驚濤有著自己的想法，在他看來，這危機中蘊含著轉(zhuǎn)機。 
    夏驚濤將此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃為四個方面：強化項目管理制度，推進項目管理的精細化和系統(tǒng)化、繼續(xù)深化和推進施工規(guī)范、全面實施“技術(shù)營銷“的內(nèi)訓工程，希望做到全員皆是技術(shù)營銷人才以及拓寬研發(fā)的廣度和深度，實現(xiàn)已有的專利發(fā)明在項目中的實際運用。 
    盡管在國內(nèi)該行業(yè)中已經(jīng)取得領(lǐng)頭羊的位置，但夏驚濤并沒有壟斷的念頭。在他看來，該行業(yè)的進入門檻比較高，并不具有可復制性。然而，世界環(huán)保事業(yè)需要更多像陸特一樣的企業(yè)，因此，夏驚濤正在籌備投資陸特節(jié)能產(chǎn)業(yè)園區(qū)，作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的孵化器，培養(yǎng)更多的節(jié)能行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。而在產(chǎn)業(yè)分布上，夏驚濤加重了對西部地區(qū)的投入，在他看來，這是一片未開墾的處女地。 
    “當別人正在努力拯救綠色，陸特已經(jīng)開始創(chuàng)造綠色！”  
    夏驚濤的話語中洋溢著對未來的期待。  
    目前，已經(jīng)有兩家省內(nèi)知名投資機構(gòu)與陸特達成合作意向，夏驚濤正在計劃企業(yè)上市。